江苏连云港“三三三”工作法确保换届清风
2016-10-21 13:41:00
来源:中国组织人事报
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  本报连云港讯 (通讯员 连组)江苏连云港市在县乡党委换届中,探索运用三级联动、三步考察、三层统筹的“三三三”工作法,确保整个换届风清气正、平稳顺利。

  “三级联动”确保组织推进精密有序。该市注重市县乡三级联动、协同行动,切实把换届工作组织发动到位、推进实施到位。换届政策联学。制定下发《连云港市市县乡换届工作实施方案》《关于认真做好全市乡镇领导班子换届工作的通知》《关于进一步加强全市乡镇领导班子建设的意见》等系列文件,分级分层分类举办集中学习会、双向交流会、疑难解答会等,实现换届工作各责任主体、工作人员业务培训全覆盖、政策掌握零差错。换届节奏联控。坚持科学安排、有序推进,乡镇、县(区)、市级党委换届分别于5月上旬、7月中旬、9月下旬压茬进行,切实解决人员频繁调动等问题,全市59个乡镇党委新当选书记换届后未有变动。换届风气联防。始终把严肃换届纪律放在突出位置,搭建12380电话、短信、信访、网络四位一体监督举报平台,建立换届风气预警研判机制,联合纪检、法院、检察院、信访、公安等部门开展督查督导502次。

  “三步考察”确保人选辨识精准有效。综合研判摸底考。在换届工作启动之前,及时对领导班子和领导干部进行综合考核评价,通过职能部门考评、干部群众测评、分管领导点评、综合分析研评等,对领导班子运行、整体结构、优化方向、进退留转及干部储备等情况,以及班子成员思想动态、履职成效、作风表现等情况,进行全面分析研判。深入县区推荐考。按照职位设置全额定向推荐,充分运用后备干部调研成果,采取先个别谈话推荐、后会议推荐的方式进行,民主推荐结果作为确定考察对象的重要参考。明确人选定向考。在初步人选确定后开展二轮定向考察,明确侧重点,区分不同类型、层级、岗位的干部,把德作为评价干部的首要标准,注重政治品质、道德品行、工作实绩、党建履职、勤政廉政等情况考察;通过实地考察、透视甄别、切片化验、会诊辨析等,把考察情况与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证,实现全面、历史、辩证地考察识别干部。

  “三层统筹”确保班子选配精确有力。同级班子统筹配备。在换届考察中,该市坚持做到同级党委、人大、政府等班子一次性考察、同步性开展、超前性调配。党委班子统筹配强。在乡(镇)党委换届工作中,扩大选人视野,注重选拔那些政治素质高、工作能力强、熟悉“三农”工作、具有乡镇领导岗位任职经历的干部担任正职,着力配强副书记、组织委员等党务干部;在县(区)党委换届中,进一步强化整体功能,突出专业性,副书记、常务副县(区)长优先从本班子中产生,班子成员优先从政府班子中产生,纪委书记、组织部长优先从上级机关选派。结构性干部统筹配优。把优化班子结构作为换届工作的重要着力点,注意在年龄、专业、经历、气质等方面科学安排,合理搭配,新一届县(区)委班子平均年龄45.5岁,各县(区)委班子中均至少配备1名女干部,40岁左右的年轻干部占31.3%,共选拔20名“三类人员”进入乡镇领导班子。

   

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